ETHORITY®
KI-REIFEGRAD-CHECK · 3.500 € NETTO · EIN WORKSHOPTAG
Wo Ihr Unternehmen bei KI steht: ein Workshoptag, danach die schriftliche Bewertung.
Ihre Führungskräfte bewerten an einem Workshoptag gemeinsam den Stand in sieben Bereichen, von der Strategie bis zum Betrieb. Am Ende stehen Ihre fünf wertvollsten KI-Anwendungen mit je einer verantwortlichen Person und der Entwurf eines 90-Tage-Plans, den die Geschäftsführung anschließend abstimmt. Die schriftliche Bewertung folgt.
- 3.500 €
- Festpreis netto, angerechnet auf ein Folgeprojekt binnen 60 TagenETHORITY Preisliste, 16. Okt. 2026
- 1 Tag
- ein Workshoptag mit bis zu 8 FührungskräftenETHORITY Preisliste, 16. Okt. 2026
- 2. Feb. 2025
- Seit diesem Tag gilt die Pflicht zur KI-Kompetenz nach Artikel 4 der KI-VerordnungVO (EU) 2024/1689, Art. 113 · EUR-Lex · eur-lex.europa.eu ↗
- 961
- KI-Angebote in der Erhebung Okt. 2026 · 485 Profile im Online-KatalogGood AI Prisma, Okt. 2026
Sieben Bereiche, je mit einer Note von 1 bis 5 und schriftlicher Begründung.
Strategie, Anwendungsfälle, Daten, Menschen, Governance, Vertrauen und Betrieb erhalten je eine Note, die Ihr Team hinterfragen kann.
ETHORITY Produktblatt, 16. Okt. 2026
Ihre fünf besten KI-Anwendungen, geordnet nach Nutzen, Machbarkeit und Risiko.
Jede der fünf hat am Ende des Tages einen Verantwortlichen. Der Plan nennt Namen, keine Abteilungen.
ETHORITY Produktblatt, 16. Okt. 2026
Die Pflicht zur KI-Kompetenz gilt seit Februar 2025.
Eine kurze Prüfung zeigt, ob Ihr Unternehmen die Pflicht zur KI-Kompetenz nach Artikel 4 erfüllt und welche weiteren Pflichten der KI-Verordnung voraussichtlich gelten.
VO (EU) 2024/1689, Art. 113
Für wen
Geschäftsführungen von Unternehmen mit 50 bis 2.000 Beschäftigten, in denen KI an vielen Stellen genutzt wird, aber niemand das Gesamtbild verantwortet. Der Check passt auch, wenn die Führung uneins ist, wie schnell es gehen soll, und für Unternehmen, die einen geförderten ersten Schritt vor einem größeren Projekt suchen.
Typische Situationen: Der Betriebsrat fragt, welche KI-Tools freigegeben sind; Bank oder Wirtschaftsprüfer verlangen eine KI-Position; drei Piloten konkurrieren um ein Budget.
Die Frage, die beantwortet wird
Wo stehen wir mit KI wirklich, was lohnt sich zuerst, und wer verantwortet es?
Was Sie erhalten
Wählen Sie ein Ergebnis, um es in einem Szenario zu sehen.
Szenario: Ein Hersteller mit 600 Beschäftigten; drei Piloten konkurrieren um ein Budget.
- 1
Reifegradprofil über sieben Säulen auf Basis des ETHORITY Ethical AI Trust Framework, jeweils 1–5 mit schriftlicher Begründung.
Reifegradprofil
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KI-Reifegrad-Check · Reifegradprofil · Szenario
Szenario: Ein Hersteller mit 600 Beschäftigten; drei Piloten konkurrieren um ein Budget.
Führungsteam · 8 Teilnehmende:
- Strategie: 2,5 (2–4)
- Anwendungsfälle: 3 (2–4)
- Daten: 2 (1–3)
- Menschen: 2,5 (2–3)
- Governance: 1,5 (1–2)
- Vertrauen: 2 (1–3)
- Betrieb: 3 (2–4)
1 = nicht begonnen · 5 = führend
Größte Lücke: Governance. Niemand verantwortet bisher das Gesamtbild.
- 22
Benchmark-Position gegenüber dem anonymisierten ETHORITY-Readiness-Benchmark, wo genügend Vergleichsdaten vorliegen; sonst eine klar gekennzeichnete qualitative Einschätzung.
- 3
Fünf priorisierte KI-Anwendungen nach Nutzen, Machbarkeit und Risiko, abgeglichen mit realen Angeboten in der Registry des Good AI Prisma.
Ihre fünf KI-Anwendungen
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KI-Reifegrad-Check · Die fünf wichtigsten KI-Anwendungen · Szenario
Szenario: Ein Hersteller mit 600 Beschäftigten; drei Piloten konkurrieren um ein Budget.
- Ersatzteilangebote entwerfen · Nutzen: Hoch; Machbarkeit: Hoch; Risiko: Gering; Verantwortlich: Vertriebsleitung
- Lieferantenrechnungen abgleichen · Nutzen: Hoch; Machbarkeit: Hoch; Risiko: Gering; Verantwortlich: Finanzleitung
- Serviceanfragen sortieren · Nutzen: Mittel; Machbarkeit: Hoch; Risiko: Gering; Verantwortlich: Serviceleitung
- Maschinenstörungen vorhersagen · Nutzen: Hoch; Machbarkeit: Mittel; Risiko: Mittel; Verantwortlich: Produktionsleitung
- Lieferantenverträge prüfen · Nutzen: Mittel; Machbarkeit: Mittel; Risiko: Mittel; Verantwortlich: Einkaufsleitung
Ausgewählt aus 21 Kandidaten entlang der Wertschöpfungskette am Workshoptag.
- 4
AI-Act-Schnellcheck: welche Pflichten voraussichtlich gelten und ob ein AI-Act-Readiness-Sprint zur KI-Verordnung ratsam ist.
AI-Act-Schnellcheck
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KI-Reifegrad-Check · AI-Act-Schnellcheck · Szenario
Szenario: Ein Hersteller mit 600 Beschäftigten; drei Piloten konkurrieren um ein Budget.
- Schreibassistent für alle Beschäftigten: Artikel 4 · KI-Kompetenz
- Chatbot im Kundenportal: Artikel 50 · KI-Interaktion kenntlich machen
- Bewerbervorauswahl im Recruiting: Anhang III · Hochrisiko, ab 2. Dez. 2027
- Angebotsentwurf (geplant): Artikel 4 · KI-Kompetenz
- Schatten-KI: 6 Tools ohne Freigabe: Zuerst erfassen und freigeben
Readiness Sprint ratsam: Ein voraussichtlich hochriskantes System und sechs Tools ohne Freigabe.
Erste Einschätzung, keine Rechtsberatung
- 5
90-Tage-Plan mit zehn bis fünfzehn konkreten Maßnahmen und Verantwortlichen.
90-Tage-Plan
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KI-Reifegrad-Check · 90-Tage-Plan · Szenario
Szenario: Ein Hersteller mit 600 Beschäftigten; drei Piloten konkurrieren um ein Budget.
Tag 1–30:
- KI-Verantwortung für das Unternehmen benennen
- Alle KI-Tools erfassen, auch die sechs ohne Freigabe
- Jedes Tool ohne Freigabe freigeben oder abschalten
- Rechnungsabgleich in einem Werk starten
Tag 31–60:
- KI-Kompetenztag für 20 Schlüsselpersonen durchführen
- Nutzungsrichtlinie mit dem Betriebsrat erarbeiten
- Angebotsentwurf mit zwei Vertriebsleuten erproben
- Über den AI-Act-Readiness-Sprint entscheiden
Tag 61–90:
- Rechnungsabgleich am heutigen Stand messen
- Angebotsentwurf für den gesamten Vertrieb einführen
- Daten für die vorausschauende Wartung vorbereiten
- Der Geschäftsführung berichten
12 Maßnahmen · 7 Verantwortliche
- 66
Bericht mit 12–18 Seiten und zweiseitiger Zusammenfassung für die Geschäftsführung, unterschrieben von Sten Franke.
1 / 4 · Reifegradprofil
Sieben Bereiche, je mit einer Note von 1 bis 5 und schriftlicher Begründung.
Szenario: Ein Hersteller mit 600 Beschäftigten; drei Piloten konkurrieren um ein Budget.
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KI-Reifegrad-Check · Reifegradprofil · Szenario
Szenario: Ein Hersteller mit 600 Beschäftigten; drei Piloten konkurrieren um ein Budget.
Führungsteam · 8 Teilnehmende:
- Strategie: 2,5 (2–4)
- Anwendungsfälle: 3 (2–4)
- Daten: 2 (1–3)
- Menschen: 2,5 (2–3)
- Governance: 1,5 (1–2)
- Vertrauen: 2 (1–3)
- Betrieb: 3 (2–4)
1 = nicht begonnen · 5 = führend
Größte Lücke: Governance. Niemand verantwortet bisher das Gesamtbild.
So läuft es ab
- Vorwoche
Kick-off von 30 Minuten; jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer beantwortet 35 Fragen zu den sieben Säulen (etwa 20 Minuten); Sie senden Strategiepapiere, IT-Überblick und die Liste bekannter KI-Tools.
- Tag 1 · Vormittag
Wie KI Ihren Markt verändert, der Reifegrad-Spiegel mit den Einzelwerten nebeneinander, dann die Suche nach Nutzen entlang Ihrer Wertschöpfungskette: 15–25 Kandidaten.
- Tag 1 · Nachmittag
Sie arbeiten die fünf wichtigsten Anwendungen im Detail aus. Danach prüfen Sie Ihre Pflichten: KI-Verordnung, Pflicht zur KI-Kompetenz, freigegebene Werkzeuge und KI ohne Freigabe (Schatten-KI). Zum Schluss entsteht der erste Entwurf des 90-Tage-Plans.
- Binnen 7 Arbeitstagen
Bericht, geschrieben und geprüft von Sten Franke, und ein Ergebnisgespräch von 45 Minuten. Eine 20-minütige Präsentation vor Aufsichtsrat oder Betriebsrat ist einmal enthalten.
Pakete und Preis
KI-Reifegrad-Check – Standortbestimmung mit Workshoptag
3.500 € einmalig · netto
Vorbereitung, ein Workshoptag vor Ort oder remote (bis 8 Personen), Bericht und 45-minütiges Ergebnisgespräch. Reisen innerhalb Deutschlands inklusive.
Termin und Ort nach Vereinbarung
Leistungsumfang des Pakets ansehen →Konditionen
Festpreis, netto. Voll angerechnet auf ein Folgeprojekt, das binnen 60 Tagen beginnt. Die Arbeit beginnt nach bestätigter Zahlung und vollständigen vereinbarten Angaben. Zusätzliche Teilnehmende oder ein zweiter Standort werden gesondert angeboten. Ihr Aufwand: etwa zwei Stunden Vorbereitung und ein Workshoptag.
Was der Check umfasst
Eine Standortbestimmung der Führung mit 90-Tage-Plan. Rechtliche Bewertung, Systemaudits und Anbieterauswahl folgen als benannte Schritte dieses Plans.
Wer für das Ergebnis einsteht
Sten Franke
Gründer & CEO
Sten Franke entwirft und entwickelt KI-Systeme – von Modelltests und Cloud-Einrichtung bis zu den Oberflächen, mit denen Menschen arbeiten. Er verbindet unternehmerische Entscheidungen, Softwarearchitektur und praktische Umsetzung.
KI-Architektur · Modelltests · Cloud-Engineering · UX
Zu seiner praktischen Arbeit gehören Programmierung, LLM-Evaluation, Google-Cloud- und AWS-Umgebungen sowie Webanwendungen mit Next.js und React. Er verbindet unternehmerische Anforderungen, Softwarearchitektur und Umsetzung. Als Schöpfer des Good AI Prism bringt er Marktkenntnis in KI-Entscheidungen ein. Zuvor schuf er das Social Media Prisma, leitete einen Social-Media-Arbeitskreis im BVDW und wirkte am Social Media Kompass mit. Zu seiner unternehmerischen Arbeit gehören ethority, Gridpatrol und mediatime, aufbauend auf praktischer Erfahrung in Elektronik und Industrierobotik.
sten@ethority.aiBeispiele aus dem Markt
Die Anwendungsfälle des Tages werden mit realen, datierten Angeboten abgeglichen. Drei Profile zeigen die Art von Fakten, die wir mitbringen: Zendesk AI im Kundenservice, nele.ai für die Wissenssuche und Circula für Finanzteams. Der Online-Katalog enthält 485 Profile. Die Marktstudie untersucht eine eigenständige Grundgesamtheit von 961 Angeboten.
Zendesk AI
Zendesk · Produkt
KI-Agenten in Zendesk, die Kundenanfragen beantworten; Zendesk rechnet sie pro „automatisierter Lösung“ ab.
- Veröffentlichter Preis
- Wofür Sie bezahlen
- Datenstandort
- Zertifikate und Testate
nele.ai
nele.ai · Plattform
nele.ai ist ein Browser-/Desktop-KI-Workspace für deutsche KMU mit unternehmensweitem monatlichem Guthaben statt Nutzerlizenzen, hochgeladenen Wissensbasen und optionaler Pseudonymisierung.
- Veröffentlichter Preis
- Wofür Sie bezahlen
- Datenstandort
- Nutzt der Anbieter Ihre Daten zum Training?
Circula
Circula · Produkt
Spesenablaufwerkzeug für deutsches Recht; KI setzt Steuer- und Richtlinienvorgaben von Belegerfassung bis Genehmigung in Echtzeit durch.
- Veröffentlichter Preis
- Wofür Sie bezahlen
- Datenstandort
- Zertifikate und Testate
Empfohlene Lektüre vor dem Auftrag
Drei Texte, die Führungskräfte vor dem Tag lesen, zuerst warum gesparte Stunden kein Wert sind.
Die KI-Ausgaben sollen um die Hälfte steigen. 37 % der befragten Organisationen sehen eine Wirkung auf den Gewinn.
Belegte Zahlen von 2025 und 2026 zu Ausgaben, Nutzung, Modellen, Energie und Nutzen – für Ihre Planung 2027.
Analyse zur Karte lesen →
Gesparte Stunden sind noch kein KI-Wert.
Trennen Sie, was die KI an einer Aufgabe verbessert, welche Zeit sie freisetzt und was das Geschäft davon hat.
Analyse zur Karte lesen →
Wer KI zuerst denkt, ändert die Organisation, nicht nur die Zahl der Werkzeuge.
Was sich an Strategie, Arbeit, Befugnissen, Wissen, Belegen und Führung ändern muss.
Analyse zur Karte lesen →Passende Rechner zur Vorbereitung
Der passende Rechner ist die KI-Chancenkarte: Ordnen Sie Ihre Kandidaten vor dem Workshop. Alle Werkzeuge bündeln die KI-Rechner von ETHORITY.
KI-Potenzialanalyse
Ordnet bis zu sechs mögliche Anwendungen in den 24 Themenfeldern des Good AI Prismas nach den Stunden, die KI verändern könnte, nach Reifegrad und nach den betroffenen Personen.
Testversion · Szenario-Rechner
Rechner öffnen →KI-Fahrplan
Ein Fahrplan von „Entdecken“ bis „Wachsen“ mit Meilensteinen, Verantwortlichen, Freigabepunkten und den Terminen der KI-Verordnung.
Testversion · Szenario-Rechner
Rechner öffnen →Karte des Good AI Prisma
Die Marktstudie untersucht 961 KI-Angebote. Der eigenständige Online-Katalog enthält 485 Profile; die Zahlen stehen für unterschiedliche Grundgesamtheiten.
Häufige Fragen
Brauchen wir Technikerinnen oder Techniker im Raum?
Eine Person, die Ihre IT-Landschaft kennt, hilft, ist aber keine Voraussetzung.
Geht es auch remote?
Ja, als zwei halbe Tage zum selben Preis.
Wer sieht unsere Daten?
Bevor Daten weitergegeben werden, legt ETHORITY mit Ihnen fest, wer sie für den Auftrag einsehen und verarbeiten darf, welche Dienstleister beteiligt sind und wohin sie übermittelt werden dürfen. Die Nutzung bleibt auf diese Vereinbarung begrenzt. Ihre Antworten fließen nur mit Ihrer gesonderten ausdrücklichen Zustimmung in den anonymisierten Benchmark ein; Ihr Bericht hängt davon nicht ab.
Was passiert mit den 3.500 €, wenn wir weitermachen?
Beginnt binnen 60 Tagen ein Folgeprojekt, wird der volle Betrag angerechnet.
Ist die Bewertung mit anderen Unternehmen vergleichbar?
Wo genügend Vergleichsdaten vorliegen, ja. Wo nicht, sagt der Bericht das, und die Bewertung gilt als qualitative Einschätzung.
Nächster Schritt
Fragen Sie ein Gespräch von 30 Minuten an, um Termin und Teilnehmende festzulegen. Wer den wichtigsten Anwendungsfall schon kennt, kann direkt mit dem AI Opportunity Case beginnen, dem Business Case für eine große KI-Investition; wer zuerst Regeln braucht, beginnt mit KI-Kompetenz & Einführung.
ETHORITY · ANALYSE
Warum ein Reifegrad einen Tag Führungszeit wert ist
Die meisten Unternehmen bezahlen KI längst an mehreren Stellen. Wenige können sagen, was sie bringt, wer sie verantwortet und was das Gesetz verlangt. Ein strukturierter Tag ändert das.
KI kommt selten als eine Entscheidung ins Haus. Sie kommt als Schreibassistent im Marketing, als Funktion im CRM, als Pilot im Kundenservice und als Tool, das ein Team per Kreditkarte gekauft hat. Jede dieser Entscheidungen war für sich vernünftig. Zusammen hinterlassen sie eine Geschäftsführung ohne gemeinsames Bild von Zielen, Risiken, Kompetenzen und Daten.
Für diesen Moment ist der KI-Reifegrad-Check gebaut. Er bringt die Führung einen Tag lang in einen Raum und ersetzt Meinungen durch ein bewertetes Profil. Vorab beantworten alle dieselben 35 Fragen. Am Tag selbst liegen die Einzelwerte nebeneinander. Die größten Abweichungen sind meist der wertvollste Teil: Wenn die Geschäftsführung die Governance mit vier bewertet und die IT-Leitung mit zwei, hat der Plan sein erstes Thema gefunden.
Die zweite Tageshälfte gilt dem Nutzen. Die Gruppe sammelt 15 bis 25 mögliche Anwendungen entlang der eigenen Wertschöpfung und bewertet Nutzen, Machbarkeit und Risiko. Die fünf wichtigsten werden mit realen Angeboten abgeglichen, auf Basis der datierten Fakten in der Marktstudie zum Good AI Prisma. So stehen am Ende nur Optionen an der Wand, die es heute zu kaufen gibt.
Das dritte Element ist die Pflicht. Die Pflicht zur KI-Kompetenz gilt seit dem 2. Februar 2025 nach Artikel 4 der KI-Verordnung, und viele Unternehmen können noch nicht zeigen, was sie getan haben. Der Schnellcheck benennt die Pflichten, die voraussichtlich gelten, und sagt klar, ob ein vertiefter Sprint nötig ist.
Aus dem Raum geht ein Plan mit Terminen und Namen. Die Abnahme ist einfach: Die Geschäftsführung trägt die Bewertung mit, jede der fünf Anwendungen hat einen Verantwortlichen, und der 90-Tage-Plan hat Termine. Fehlt eines davon, ist der Tag nicht fertig.
Für den Mittelstand ist der Festpreis so angelegt, dass er ohne Ausschreibung freigegeben werden kann, und er wird voll angerechnet, wenn binnen 60 Tagen ein Folgeprojekt beginnt. Viele Teams machen mit einem Sprint oder einem Kompetenzprogramm weiter. Manche beenden einen Pilot. Beides ist ein gutes Ergebnis, weil beides eine Entscheidung ist.
Quellen und weiterführende Literatur
- Regulation (EU) 2024/1689 (Artificial Intelligence Act), Official Journal ↗ · 12 Jul 2024
- Put AI to Work: The Good AI Prism Global Market Study 2026/27 → · 22 Oct 2026
- 961 AI offerings. Start with the job, not the tool. (ETHORITY Insight) · 22 Oct 2026
VON DEN BELEGEN ZU IHRER ENTSCHEIDUNG
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Bringen Sie Ihre Geschäftsfrage oder die bereits bekannten Zahlen mit. ETHORITY recherchiert im vereinbarten Umfang; gemeinsam mit Sten Franke legen Sie den sinnvollen nächsten Arbeitsschritt fest.